Ich helfe SaaS-Foundern, ihre Plattform technisch zu stabilisieren, skalierbar aufzubauen und zuverlässig zu betreiben - von Architektur und Multi-Tenancy bis Deployment, Monitoring und Betrieb.
Wenn Ihr MVP erste Nutzer hat, aber Architektur, Auth, Deployments oder Betrieb noch fragil wirken, bringe ich Produktentwicklung, Infrastruktur und Plattformbetrieb zusammen.
SaaS-Architecture-Review · Production Readiness · Multi-Tenancy · CI/CD · Self-Hosted Infrastruktur

Viele SaaS-Produkte starten schnell und pragmatisch. Kritisch wird es, wenn echte Kunden, sensible Daten, Rollenmodelle, Deployments und Betriebsverantwortung dazukommen. Dann reicht Entwicklerkapazität allein nicht mehr.
Datenmodell, Mandantenfähigkeit, Authentifizierung und Rollen werden unter Zeitdruck entschieden. Später bremsen genau diese Entscheidungen Wachstum, Onboarding und Wartbarkeit.
Deployments sind manuell, Rollbacks unklar, Monitoring und Backups fehlen oder sind nicht getestet. Niemand kann sicher sagen, was bei Last, Ausfall oder Migration passiert.
Build-vs-Buy, Monolith-vs-Microservices, Auth, Datenhaltung und Infrastrukturkosten werden zu Geschäftsentscheidungen. Diese Entscheidungen brauchen technische Substanz, nicht nur Umsetzung.
Ich arbeite mit SaaS-Foundern, B2B-SaaS-Gründern und frühen Plattformteams, die ihr MVP professionalisieren wollen, ohne später alles neu bauen zu müssen.
Ziel ist nicht nur ein fertiges Feature-Set. Ziel ist eine Plattform, die deploybar, beobachtbar, wartbar, sicher und kontrollierbar bleibt, wenn echte Kunden, echte Daten und echte Betriebsrisiken dazukommen.
Architektur, Infrastruktur, Deployment und Betrieb werden zusammen geplant. Dadurch entstehen weniger Reibungsverluste zwischen Entwicklung, DevOps und Geschäftsentscheidung.
Ich priorisiere die technischen Grundlagen, die einen Go-Live tragfähig machen: Automatisierung, Backups, Monitoring, Security-Basics, Rollbacks und klare Betriebsprozesse.
Self-Hosting, Docker und offene Komponenten ermöglichen Plattformen, die nicht unnötig an einzelne Cloud-Anbieter oder proprietäre Betriebsmodelle gebunden sind.
Je nach Reifegrad steige ich beim bestehenden MVP, vor dem Go-Live oder bei bereits laufenden Plattformen ein.
Ich analysiere Ihr bestehendes MVP oder Ihre SaaS-Plattform und zeige, welche technischen Risiken, Architekturprobleme und Betriebsengpässe den nächsten Wachstumsschritt ausbremsen.
Ich bringe Ihre Plattform in einen Zustand, in dem sie zuverlässig betrieben, deployed, überwacht und erweitert werden kann.
Ich unterstütze bei Hosting, CI/CD, Docker, Monitoring, Backups, Security und stabilen Deployment-Prozessen.
Ich helfe, technische Entscheidungen fundiert zu treffen: Build vs. Buy, Monolith vs. Microservices, Multi-Tenancy, Auth, Datenmodell, Infrastrukturkosten und Skalierungsstrategie.
Der Fokus liegt auf technischen Grundlagen, die Ihr SaaS-Produkt langfristig wartbar, skalierbar und betreibbar machen.
Weil produktionsfähige SaaS-Plattformen nicht durch isolierte Tickets entstehen. Jemand muss die Systemwirkung der Entscheidungen sehen: Code, Infrastruktur, Sicherheit, Betrieb, Kosten, Migration und spätere Wartbarkeit.
Im Architektur-Review klären wir, wo Ihr größtes technisches Risiko liegt, was vor dem Go-Live tragfähig sein muss und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Plattform analysieren lassenIch freue mich, dass ich bereits viele Unternehmen unterstützen durfte. Hier finden Sie eine Auswahl meiner Kunden.
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Referenzen ansehen"Ich kann die Services von Marco Griep nicht genug loben! Ihre Professionalität, Effizienz und Fachkenntnisse haben unsere Erwartungen übertroffen. Von Anfang an war das Auftreten äußerst zuvorkommend und er hat unsere Bedürfnisse genau verstanden. Die Lösungen, die Sie für uns implementiert haben, waren maßgeschneidert und haben unsere Produktivität erheblich verbessert. Ihre schnellen Reaktionszeiten und ihre Fähigkeit, komplexe Probleme schnell zu lösen, haben dazu beigetragen, dass unser Geschäft reibungslos läuft. ..."
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"Mit Marco arbeite ich gerne zusammen. Er hat tolle Ideen und setzt sehr schnell um. Natürlich kommt es auch auf das jeweilige Projekt an, wieviel Vorarbeitszeit benötigt wird. Mit der Qualität seiner Arbeit bin ich sehr zufrieden..."

Beschreiben Sie kurz Ihr SaaS-Vorhaben, Ihr bestehendes MVP oder das technische Risiko vor dem nächsten Wachstumsschritt. Ich melde mich mit einer Einschätzung zum sinnvollen nächsten Schritt.