Technical Founder Sparring
Build oder Buy? Monolith oder Microservices? Self-Hosting oder Managed Service? Als Founder entscheiden Sie früh über Weichen, deren Folgen erst Monate später sichtbar werden. Ich helfe Ihnen, Optionen technisch und unternehmerisch einzuordnen.
Kein Techniktheater und keine Entscheidungen nach persönlicher Vorliebe – sondern ein klarer Blick auf Produkt, Risiko, Team und Budget.
Kostenloses Erstgespräch vereinbarenFrühe SaaS-Teams brauchen nicht für jedes Thema eine Vollzeitrolle. Sie brauchen aber einen erfahrenen Gegenpart, der Annahmen hinterfragt, Konsequenzen sichtbar macht und dabei versteht, dass Geschwindigkeit und Fokus ebenso wichtig sind wie saubere Architektur.
Welche Fähigkeiten Ihr Produkt unterscheiden und wo ein bestehender Dienst sinnvoll entlastet.
Wie viel Struktur heute notwendig ist, ohne das Team mit vorzeitiger Komplexität auszubremsen.
Mandanten, Rollen und Zugriffe als Produkt- und Sicherheitsentscheidung richtig einordnen.
Cloud, Self-Hosting, offene Komponenten, Abhängigkeiten und realistische Betriebskosten abwägen.
Echte Engpässe von hypothetischen Problemen trennen und Investitionen richtig terminieren.
Geschäftsziele in nachvollziehbare technische Schritte und Entscheidungszeitpunkte übersetzen.
Für nichttechnische und technische Founder, EXIST-Teams oder kleine Plattformteams vor einer wichtigen Entscheidung, bei Unsicherheit über eine externe Empfehlung oder als regelmäßiger technischer Gegenpart.
Sparring ersetzt keine dauerhaft ausgelagerte CTO-Rolle und keine operative 24/7-Verantwortung. Bei konkretem Analysebedarf kann ein SaaS Architecture Review der bessere Einstieg sein.
Eine konkrete Entscheidung strukturiert vorbereiten, Optionen bewerten und nächste Schritte festhalten.
Technische Prioritäten regelmäßig mit Produktentwicklung, Kundendruck und Budget abgleichen.
Angebote, Architekturvorschläge oder geplante Technologieentscheidungen neutral einordnen.
Nein. Auch technische Gründer profitieren von einer unabhängigen Perspektive auf Risiken, Prioritäten und langfristige Folgen.
Ja. Das Sparring kann als fokussierte Entscheidungssession oder als regelmäßige Begleitung stattfinden.
Wenn es fachlich passt, kann daraus ein separates Umsetzungsprojekt entstehen. Das Sparring selbst bleibt auf Entscheidung und Orientierung fokussiert.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir die Entscheidung, ihren Kontext und welches Sparringsformat sinnvoll ist.
Erstgespräch vereinbarenBeschreiben Sie kurz Ihr SaaS-Produkt und die technische Entscheidung, bei der Sie einen unabhängigen Sparringspartner benötigen.